実績/実例
-
Tクリニック 個人医院、従業員約10名の場合
- 制度作製時の医院の状況
- 5年前に開業した個人医院だが、今までは、職員の給与等は院長先生の価値感と、前職給与できめていた。労務に関しては、開業当初から労働基準監督署とコミュニケーションをとり、法的なところはなんとなく整備してあるが、労働時間の限度とか、有休のとり方とか細かいところは本当にこれでいいのかよくわからない。従業員が増加してきたので、就業規則という形で整備したい。それにともなって、各職員で格差のある給与についても、ある程度統一した尺度をもちたい。
会社 Tクリニック 業種 医院 従業員数 10名 -
★新人研修★ 新入社員ビジネスマナー研修実施（入社時）
- 詳細
-
・挨拶/言葉遣いを、声の出し方、目線の配り方まで実践を交えてその日からできるようになんども練習しました。
・報・連・相のやり方はケーススタディでわかりやすく解説。
・接客における基本姿勢、立ち居振る舞いは、立ち方、手の位置まで細く指導。
・電話のかけ方・受け方、名刺の渡し方など社会人としての基本を徹底的に勉強していただきました。
会社 某通信会社様 -
★新人研修★ 新入社員入フォローアップ研修（入社半年後）
- 詳細
-
・入社半年経過してみて、自分自身の「課題」と「強み」を洗い出してもらいました。上司、先輩との関わり方を改めて見直すことで、より良い仕事を遂行するための考え方やスキルを学び、今まで以上に積極的に仕事に取り組む姿勢になりました。
・他社訪問を行い、訪問企業様の魅力についてまとめてグループ発表まで、すべて自分たちで役割分担、質問内容、まとめまで行うことで、段取り力・コミュニケーションスキルを実践で身につけていただきました。
・グループワークを通じ、同期の信頼関係の確立、協調性が高まりました。積極的に意見を交換し、他人に学び、自己の視野を拡げていただきました。
・最終回では、2年目に向けての具体的な目標をもち、未来像を明確にし、会社に長く貢献する人材になるべく意識を高めていただきました。
会社 某製造業様 -
★新人研修★ 内定者研修
- 詳細
-
・内定式当日、会社の理念やビジョンをしっかりと落とし込むことで、半年後に入社するという期待、社会人になるという意識を付けることができました。
・入社するまでにやっておくべきことを明確にすることで、入社前の不安を払拭できました。
・入社前から研修を行うことで、入社後の教育が格段に楽になり、また成長速度も格段にかわりました。
・内定辞退者がなくなり、入社後すぐに退職する新入社員もいなくなりました。
会社 某食品製造業様 -
★リーダー研修★ リーダーの使命と人事考課研修
- 詳細
-
・女性が多い職場におけるリーダーの心構えと役割、女性をマネジメントするということについて、ワークの時間を多く取り入れて納得いくまで話し合いました。
管理者としてなすべきことを再認識し、行動できるよう意識を高めることができました。
・人事考課の基本定義、評価者の心構え、注意すべきことなどの講義の他に、実際に模擬考課を行い、人事考課におけるレベル感が統一できました。
会社 某介護施設様