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今月のお悩み相談は『女性管理職の妊娠』です。

管理職としてバリバリ働いている優秀な女性社員から、妊娠したという報告を受けました。本人は、できる限りこれまでと同じように働きたいと希望しています。会社としてはうれしいですが、今まで通りハードに働くというのもそれはそれで心配になります。本人の申し出に反して、管理職から外したり業務負荷の低い仕事をさせるといった配慮が必要なのでしょうか・・・

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「人材教育」はJMAM㈱日本能率協会さんが発行している冊子です。(毎月1日発行)
 
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今月のお悩み相談は『人脈は誰のもの?』です。

最近、営業部門の成績が低迷しています。どうやら同業他社に転職した中堅営業社員が、在職当時の人脈を使って営業をしているようです。退職時に名刺の持ち出し等はしないよう注意しましたが、SNSや名刺管理ソフトを使って在職中に知り合った取引先とつながっているようです。今後同様のことが起こらないようにしたいのですが、どうすればいいでしょうか・・・

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今月のお悩み相談は『ワークライフバランス時代の労働時間管理』です。

在宅、リモートワーク、副業といった「自由な働き方」を認める動きが広がる一方で、残業時間については規制が厳しくなっています。当社も自由な働き方には賛同しますが、仕事との両立がうまくせきない人は、かえって労働時間が長くなり、サービス残業が増えてしまわないか心配です。どういう形で労働時間の管理をしていけばいいでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『IT業務が遅いシニア社員への対応』です。

定年延長により、当社でも60代のメンバーがオフィス内で戦力になっています。ですが、中にはITリテラシーが低いためか、新しいシステムの習熟やITを使った業務が遅い人もいます。こうした人たちには、どう対応したらよいでしょうか。パソコンを使わない業務に配置転換するべきか、それとも根気強く教えていくべきなのでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『在宅勤務導入で気をつけることは?』です。

育児を理由に、退職をしたり時短勤務をする女性社員が少なくありません。そこで戦力ダウンを防ぐため、また、彼女たちの業務の生産性を上げるため、在宅勤務制度の導入を検討しています。とはいえ、勤務時間管理や情報セキュリティーの問題など気になるポイントもあります。どう進めればいいでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『ギスギスした職場』です。

部下に仲の悪い2人がいます。職場で必要な会話はしているものの、裏では互いの悪口を言い合っているそうです。2人とも優秀で良い結果を出しており、今のところ仕事で問題を起こしているわけではありませんが、職場内にあからさまに仲が悪いメンバーがいるのは良いこととは思えません。放置しておいてもいいものなのでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『不健康な社員の扱い方』です。

部下の1人が、どうも体調がよくないようです。もともと肥満体系ではありますが、さらに太って顔色もよくありません。夜遅くまで飲み歩いているのが原因のようです。会社は"健康経営"をうたっており、残業も減らす取り組みをしていますが、本人は生活習慣を改める様子もありません。どうすればいいでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『シニア活用に向けての第一歩』です。

数年前から、定年延長や定年者の再雇用を始めました。最近では、65歳を越えても働き続けたいという社員も出てきています。今後、人材の確保が難しくなる中、貴重な戦力として活躍してほしいと思っていますが、高年齢になるほど体力の低下が懸念され、勤務時間や待遇もこれまで通りというわけにはいきません。どう対応を進めていけばいいでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『副業を認める?認めない?』です。

社交的で社外の活動にもアクティブな若手社員がいます。会社での業務とは別に、知人たちと新ビジネスの立ち上げなども始めたようです。会社に迷惑をかけず、本人も楽しんでいるのであれば悪い話ではないと思いますが、それなりにエネルギーも使うでしょうから、本業に影響が出ないか心配です。どうしたらよいのでしょうか・・・?

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今月のお悩み相談は『"ストレス低耐性社員"とどう接する?』です。

最近、異動してきた若手社員。異動直後は慣れない部分もありましたが、周囲のサポートもあり、いい仕事をするようになってきました。ところが最近、メンタル不調で病院に通っているといいます。実はもとよりストレスに強い方ではないようです。症状はまだ軽く、これまで通り働きながら治していきたいようですが、本人とどう向き合っていけば良いのでしょうか・・・?

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